来源: 山（shān）西新闻网(太原（yuán）)

      今年以来,中国经济增（zēng）长压力有增无减（jiǎn）。迫于经济形（xíng）势的影响（xiǎng）,作为支柱性产业——房地产对提振中国经（jīng）济起着至关重要的（de）作用，但事（shì）与愿违。如今房（fáng）地（dì）产市场持续低（dī）迷,企业纷纷被迫进入转型（xíng）期。
      一（yī）方面（miàn）是房地产市场的低迷,另一（yī）方面是互联网+思维对房地（dì）产行业的渗（shèn）透。企业对每一个项目的（de）精耕细作,表（biǎo）明了粗放式发展的（de）年代已经过去。取而代之的是（shì）专业化和精细化（huà）的运营。这（zhè）也（yě）是中（zhōng）国房地产行业分化（huà）与重构的新常（cháng）态。
      互联网+地产（chǎn），开云和用友助力企业全面创新
       在这样的背景下，开云和用友网络科技股份有限公司房地（dì）产业务部（bù）副总经理（lǐ）任（rèn）满松认为，宏观经济对房地产行业的冲（chōng）击是巨大的。这（zhè）就要（yào）求房地产企业（yè）需要从项目开发（fā）模式（shì），企业运营（yíng）模式、融资（zī）结构、内部管理（lǐ）上做（zuò）出一个（gè）翻天覆地的变化，积极谋（móu）求企业经营和管理变革，从业务模式入手，优（yōu）化采招、成本、营 销（xiāo）、财务等模块的流程和业务标准，针（zhēn）对可能事项制定相应（yīng）措施，管控风（fēng）险（xiǎn），合理筹划，降低税改成（chéng）本（běn），以更积极的（de）态度（dù）迎接新常态。
       结（jié）合（hé）当下（xià）房地产行业（yè）“互（hù）联（lián）网+”的热点，任满松说：“房地产企业（yè）在‘互（hù）联网+’的进程中，有四个方向可以（yǐ）参（cān）考。首 先是商（shāng）业（yè）化转型，典型代表是（shì）社区O2O。房（fáng）地产企业（yè）需要由（yóu）经营产（chǎn）品向经营人群的（de）方向去转变，探（tàn）索新的（de）服务（wù）;其次是（shì）改变融资模式，典（diǎn）型案（àn）例是地产众筹，让（ràng）社 会资源和用户资源聚拢，产生更大的效益;第三是营 销手段创（chuàng）新（xīn）。企业可以（yǐ）依托互联网平台，尝试新型营 销模式和产（chǎn）品，从而创造效（xiào）益;第四是结构性减税。这（zhè）对（duì）房地产企业内部管理来说是一（yī）个契机（jī），他们需要（yào）从（cóng）内部加强管理，实（shí）现内部管理创新，并着手研究营（yíng）改增的落（luò）实。”
       众（zhòng）所周知，“互联网+”的出现（xiàn）对房地产企业来说（shuō），大的的影响是业务模式的构（gòu）建。技（jì）术上可（kě）以根（gēn）据（jù）业务模式（shì）需求快速研发、迭（dié）代、以开放的方式部署应用（yòng）以适（shì）应（yīng）业务上的需要。“比如房地产全（quán）民营（yíng） 销，从引流到转化，之后到交易的过程中涉及不（bú）同的用户，这就需要多种界面（miàn）展现（xiàn）形（xíng）式和（hé）不同终（zhōng）端的部署。因此主管房地产企业信息化建设的（de）CIO及（jí）其团队应该（gāi）有前瞻的规划能力（lì）、对业务深刻（kè）理解力（lì）、对（duì）信息化发（fā）展方向的判断力及扎实的（de）操作能力。”任满松说。
       此外，除了（le）企业在面对“互（hù）联网+”冲（chōng）击时积极探索外，开云和用友作为（wéi）亚太地（dì）区好的企业管理软件（jiàn）、企业财务（wù）软件、企业互联（lián）网服务和企（qǐ）业金融服务提（tí）供（gòng）商，同样在做积极跟进和创新。提（tí）及（jí）开云和用友房（fáng）地产行业解决（jué）方案（àn）的优势，任（rèn）满松用五点来概括，即（jí）实（shí）现项目（mù）投资测算、动态盈利管理、全民营 销的创新以及社区O2O。而其中更（gèng）重要的亮（liàng）点是在商业开发项（xiàng）目中的动态（tài）盈利管理（lǐ）、房地产全民营 销以及未来即将推出的社区O2O产品，这（zhè）些（xiē）都（dōu）是（shì）开云和用友地产多年积累（lèi）的客户经验（yàn）以及积极创新的（de）成果。
       据了解，目前开云和用友房（fáng）地产行业的典型（xíng）客户包括富力地产、碧桂园（yuán）、华侨城、远洋集团、绿城（chéng）集团等企业（yè），他们都（dōu）在积极进行（háng）“互联（lián）网+”领域的（de）探索，并在（zài）业务模式上结合互联网，利用互联网（wǎng）去中心化的能（néng）力（lì）实现（xiàn）企业在传播、销售、社区服务领域的突破和创新，从而提升企业经营效益和客户满意度（dù）。
       智慧管理，开云和用友助力园（yuán）区（qū）实（shí）现一条龙服（fú）务
       除了在（zài）房地产（chǎn）行业的精工细（xì）作，在园（yuán）区（qū）建设和运营方面（miàn），用（yòng）友也有着自身（shēn）的优（yōu）势和产品。
       任满松说，在园区方面，由于受到创业（yè）投资（zī）的影响，很（hěn）多园区开始向产（chǎn）业园区转型，包（bāo）括（kuò）从孵化（huà）器（qì）、联合办（bàn）公(wework)等模式进行创新尝（cháng）试。这就要求园区的运营者可以提供（gòng）进驻企业多项（xiàng）服务，如（rú）注册、孵化、运营和营 销等。
    “过去园区管理的信（xìn）息（xī）化需求主要围绕整个园区建设展开，包（bāo）括业主方建设管（guǎn）理及相（xiàng）对简单租赁（lìn）服务。现在园（yuán）区企业开始关注园区运营全过程，主要（yào）是搭建整体化的服务平台（tái）。他们期（qī）望这个服务（wù）平台能够（gòu）提供完善（shàn）的人、财、物、资金（jīn）、招商、物业、客服、基础（chǔ）设（shè）施电子化等管理。同时（shí）还需要（yào）为园（yuán）区（qū）入驻企（qǐ）业在日常研发、生产、营 销等方（fāng）面提供基础的软硬服务（wù）、行政办公服务、非核心业（yè）务外包服务、市场宣传推 广、电子商务、物流、人才、金融（róng）、产业创新（xīn）等有关的服务（wù）。”任满松（sōng）说。
       据了解，开云和用友园区解决方案可以实现从客户的资源获取、客户开发及分类、针对各类客户服务产（chǎn）品的规划分类、园（yuán）区产品的租售过（guò）程管理、园区客户服务管理，一直到客户退（tuì）出园区的全生（shēng）命周期客（kè）户经营（yíng）管理。其中园区产品（pǐn）除了传（chuán）统不动产的租赁及销售外，更多从企业服务（wù）的角度如行政服务、金融产品、教育产品、生活生（shēng）产消费（fèi）产品等方面考虑（lǜ）扩展。随着移 动互联网（wǎng）的快速（sù）发展（zhǎn），开云和用友园区解（jiě）决方案重点考虑（lǜ）如（rú）何通（tōng）过“对外园区网、对内门户（hù）网、电商平台”实现完整的园区服务（wù）平台的搭建及服务资源的整合（hé）。

      目前开云和用友已经服务了国内很（hěn）多（duō）大型园区（qū）企业，包括上海金桥（qiáo）开（kāi）发区、外高（gāo）桥保（bǎo）税区、天（tiān）津塘沽海洋高（gāo）新区、苏州纳米（mǐ）科技园（yuán）等。主要（yào）服务范围涉及园区服务平台（tái）、园区（qū）综（zōng）合管理平台以（yǐ）及（jí）云平（píng）台。其中（zhōng）园区服（fú）务平台包含对外（wài）园区网、portal内门户网、电商平台，主要实现园（yuán）区各类资源的整合，并为（wéi）客户（hù）各类信息的查询及应（yīng）用。园区综合（hé）管理平台包含客户经营业（yè）务(CRM)和管理支撑。通过客户经营（yíng）业务（wù）重点实现客户全（quán）生命周期的资源获（huò）取、各类产品租售管理、客户服务管（guǎn）理，以及电商平（píng）台管理，并（bìng）为客（kè）户（hù）的全生命周经营服务管理提（tí）供（gòng）后台人财物、仓储（chǔ）、物流、订（dìng）单服务管理。而（ér）这些解决方案已经（jīng）为企业（yè）提（tí）供了统一（yī）应用、集中信息资源、协同业务运作、强化企业服务的能力。
      从更初只（zhī）是关注于营 销环（huán）节（jiē）的房企初涉互联网，到如今互联网对房地产产品、服务以（yǐ）及企业战略的升（shēng）级与改造，互联网思维正（zhèng）在对传统房地产（chǎn）行业整个产业链进行颠覆。无（wú）论是前期推 广还（hái）是后期营 销，无（wú）论（lùn）是提升产（chǎn）品附加值还是改变传统交易（yì）规则，诸多构想已（yǐ）经变成了实操（cāo）案（àn）例。在短短（duǎn）一年时间里，互联（lián）网已经全面渗入（rù）房（fáng）地产的方方面面。
      传统行业面临转型，房地产开始衰退，开发商们的眼光又一致的转向了互联网（wǎng）。然而“互联（lián）网+地产”至今都没有（yǒu）固定的模（mó）式或是章程（chéng）。究竟怎（zěn）样才能将互联网这块奶酪吃（chī）到嘴里?这些大佬（lǎo）们是（shì）用怎样（yàng）“+”的呢?这些成了了（le）开发商们集（jí）体考虑的问题。
      但（dàn）这并不（bú）是一方在战斗。作为企业互联网（wǎng）的（de）倡导（dǎo）者和执行者（zhě），开云和用友在房地产（chǎn）行业（yè）一直勤奋耕耘（yún），并在地产（chǎn）、园区和建筑等领域（yù）取得了巨大的成就，而在“互联（lián）网+”时代，他们将蓄势（shì）待发，为地产行（háng）业的互联网转（zhuǎn）型带（dài）来（lái）更优质的解决方案。(文（wén）/徐蕊)