重点（diǎn）!中小企业财务管理（lǐ）这几个漏洞需（xū）要注（zhù）意

　　我国（guó）中小企业中有相当一部（bù）分忽（hū）视了财务（wù）管（guǎn）理的核心（xīn）地（dì）位，局限于生产经营型管理格局，企业的（de）财务管理（lǐ）作用无法充（chōng）分发（fā）挥。加之受宏观（guān）经济环境（jìng）变化（huà）和体制的影（yǐng）响（xiǎng），中小企业在加强财务管（guǎn）理方面遇到了（le）阻碍，严（yán）重影响了（le）企业的（de）经济效益。

　　1. 融（róng）资（zī）渠道不畅（chàng），资（zī）金不足

　　一方面，银行为了（le）减少放贷（dài）风险，降低放贷（dài）成（chéng）本，不愿意贷款给（gěi）经营规模小、信（xìn）用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不（bú）稳定的中小企（qǐ）业;另一方面，中小企业（yè）融资时间急、频率高、金额小的特点与（yǔ）银行繁杂的贷款手续不相适应，往（wǎng）往（wǎng）是贷（dài）款（kuǎn）到（dào）位，商机已过。

　　2. 内部制度（dù）缺失，财务（wù）控（kòng）制薄（báo）弱（ruò）

　　由（yóu）于中小企业（yè）中很（hěn）大一部（bù）分（fèn）是民营企业，这些企业往（wǎng）往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主（zhǔ）观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有（yǒu）的（de）认（rèn）识和研（yán）究，致使其职责不分，越权行事，造成（chéng）财（cái）务管理混（hún）乱，财（cái）务监控不严，会（huì）计信息（xī）失（shī）真等。

　　多数中小企业缺乏完（wán）善的内部财务控制制度、稽核（hé）制（zhì）度、定（dìng）额（é）管理制度、财务清查制度、成本（běn）核算（suàn）制度、财务收支审批制度等基本的（de）财务（wù）管理（lǐ）制度。

　　3.会（huì）计基础薄弱，财务素质偏低

　　在分析中小企业有哪些漏洞需要（yào）注意时，中小企业普（pǔ）遍存在着会计机构设置不健（jiàn）全（quán），会计人员配备（bèi）不合理（lǐ）的问（wèn）题，有的企业干脆不设会计机构，全部会计（jì）工作委托会计事务所代（dài）理，或者任用自己的（de）亲属当出纳，外聘兼职会计（jì）定期来做（zuò）账（zhàng），忽视了会计工作在（zài）企业财（cái）务管理中的（de）作用。

　　有的（de）企业或只设会计机构，而不设财务管理机（jī）构，中（zhōng）小企业大多数财会人（rén）员都没有（yǒu）经过专门化（huà）、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的（de）现象较多。

　　4.财务管理信（xìn）息化（huà）建设落后

　　我国（guó）绝大多（duō）数（shù）中小（xiǎo）企（qǐ）业还是局限于传统（tǒng）模式下的核（hé）算体系，并不会运用财务软件及建（jiàn）立自己的网（wǎng）络。不能将各项业务（wù）事（shì）前取得的信息进行（háng）比较，做出（chū）正确的决策和预测，消灭隐患。

　　不管多大的（de）企业（yè），财务都是（shì）一家公司的命脉，如果财务出现漏洞（dòng）那牵（qiān）扯（chě）的问题是非（fēi）常大的，所（suǒ）以（yǐ）一定要加强财务管（guǎn）理（lǐ），避免出现这些问题!