供应链管理面向（xiàng）制造业（yè） 、流通业提供了（le）涵盖企业内部物（wù）流全流程解决方案，整合财务,CRM,制造管理系统，实现（xiàn）对企业增值流的信息化（huà）管理。

       供（gòng）应（yīng）链系统涵盖（gài）了和（hé）客户接触（chù）的销售、出口（kǒu）、以及CRM，能（néng）够将（jiāng）客户端需求信息（xī）通整合到（dào）系统中，并在（zài）供（gòng）应链系统中传递客户订货（huò）的信（xìn）息和跟（gēn）踪执行的状况。供应链系统通过采（cǎi）购、库存（cún），质量，存货等领域（yù）实（shí）现对物料的（de）订、进、收（shōu）、验、存、管、记的全流程管控。并且和制（zhì）造、财务、决（jué）策支持集成，实现对客户需求的按时按量按质按地点交（jiāo）付。

总（zǒng）体应用价值：
       供应链系（xì）统关注企业（yè）实现盈利性成长的绩效（xiào）变化（huà）（T：时（shí）间（jiān）；Q：质量；C：成本（běn）；S：服务（wù）；F：柔性（xìng）），实现客户导（dǎo）向，订单驱（qū）动的市场型运营（yíng）机制（zhì）；这5角度形成了企业基（jī）本管理需要提升（shēng）的核（hé）心（xīn）。

       此（cǐ）外供应链系统为用户提供了业务“计划（huá）－下（xià）达－执行（háng）－监控－反馈－改进”的（de）业务循环，为企业建立在统一运作平台上的柔性系统，集合预警平台，工作流平台（tái），消（xiāo）息门户以及供（gòng）应（yīng）链协同平台，快速有效（xiào）的把握各种业务（wù）场景，发现异常，响应业务事（shì）件。

总体应用（yòng）特性（xìng）：
       支（zhī）持制造企（qǐ）业接单ATP能够针对接（jiē）单前物料齐套占用情况作出预计，便于接单准时（shí）承诺。新（xīn）品研（yán）制前模拟报价，则提供了（le）材料构成，工艺路线（xiàn），设（shè）备人工耗（hào）用的明（míng）细（xì）成本项计算表，能够（gòu）实现模拟报价的转实际（jì）报价（jià）。
       支持（chí）多（duō）种（zhǒng）销售模式，支持PTO、ATO、MTO、ETO多种销售（shòu）方式；同时支（zhī）撑业务跟单（dān）模（mó）式下（xià），全程的业务流的客（kè）户业务跟踪（zōng）和针对需求（qiú）的执（zhí）行。
       支持对合同生命周期的管理，包括：收付类合同管理——工程合同、承揽合同、服务合同、技术合同；购销类合同（普通、分期）管理——材料采购（gòu）、产品销（xiāo）售、设备采购（gòu），出口合同，进口（kǒu）合同
        随时（shí）掌控（kòng）销售（shòu）部门（mén）、销售业务员（yuán）的业绩，可以根据市场的（de）变化适时调（diào）整策略，从而使保证企业销售目（mù）标的达成；保证销售政策的严格执行（háng），包（bāo）括：价格体系（xì）、信用政策、划（huá）区销售等；
        支（zhī）持企业建立完善（shàn）的计（jì）划管理体系，实现（xiàn）按单（dān）业务跟（gēn）踪（zōng）模式的客户（hù）订单采购、以及销售出（chū）货；
        支持企业建立供（gòng）货商评价体系和配（pèi）额管理，合理选（xuǎn）择（zé）供货商，规避采购风险（xiǎn），帮助企业在采购、外协、进口过程（chéng）中准确供货，监督进料过程的严格执行；
        支持批（pī）号、序列号、供（gòng）应商所有权以及保质期管理等（děng）企业多样性的物料（liào）管理要求，响应原（yuán）料（liào）仓、寄存仓、保税仓、现场仓，资产仓等多（duō）元的库存仓储（chǔ）属性的需（xū）要，同时支持计量成本和不计量成本两种模式下的物料流转实（shí）现库存存量管理，存量控制以及存量分析；对于ROP订货点（diǎn）法实（shí）现仓库存量的（de）独立需求规划。
        准确核（hé）算存货（huò）成本（běn），记录采购，完（wán）工（gōng），销售，以及所有（yǒu）涉及材料成（chéng）本（běn）流转变化的业（yè）务所影（yǐng）响的财务（wù）处理；
        通过质量QC控制（zhì），业务过程执行（háng）量控制，实行时（shí）效控制，库存收发料数量控制，务单据（jù）执行（háng）状态过程预警以及业务线索（suǒ）的严格关（guān）联，能够通过供（gòng）应链系统实现严格的（de）上下游业务匹配，业务归（guī）属，责任追缴。配合内控审计，能够（gòu）实现（xiàn）业务单据的权（quán）限，业务发生时间审计（jì）和（hé）内部效率的（de）评价。
         质（zhì）量（liàng）管理体系，支持国标，厂标，行标质量检验标准。针对供应商（shāng）/客商，存货类，存货，指（zhǐ）标支持多级质量指标体系，能够在检验（yàn）单，检验指标，检验样本（běn）多（duō）个（gè）层次上进行检（jiǎn）验判定，完成送检，检验，不良判定，不（bú）良处（chù）理全（quán）流程控制。质（zhì）量追溯更能够（gòu）帮助企业发现（xiàn）追（zhuī）踪型（xíng）物料业务发生的溯（sù）源，去向的全供应链流程业（yè）务循环的痕迹，杜绝（jué）窜（cuàn）货（huò），和尽快发现质量问题（tí），防（fáng）微杜渐。
        管理者通过系统（tǒng）实现整个业务运作状况的（de）监（jiān）控，使得整个业务协调、有序进（jìn）行；整体上而言供应链（liàn）建立业务联动（dòng）、运作快速的运作（zuò）机制，加快对客户的反应（yīng）速度，提（tí）高客户满意度（dù）。